2014-нче елда Кытай-Германия уртак предприятиесе Шаньдун Дингданг Пет Азык-төлек ООО (алга таба "Компания" дип атала) оешты.
1. Компания әкренләп зурайды һәм җитештерү персоналының саны 90дан 400 гә кадәр артты. Күбрәк капитал белән компания үз эшчәнлеген киңәйтә, югары белгечләр яллый һәм җитештерү мәйданын тулысынча киңәйтә ала. Чимал эзләүдән җитештерүгә һәм җибәрүгә кадәр интеграль структураны тутырып, ул эзлекле тәэмин итә алачак һәм глобаль тәэмин итү чылбыры системасында көндәшлелеккә сәләтле булачак.
2. R&D технологиясе катлаулырак һәм продуктлар мәчеләр белән эш итүдән барлык категорияләргә кадәр киңәйтелә. Уртак ресурслар белән компания R&D юнәлешләрен тагын да оптимальләштерү һәм базар өстенлекләренә туры килгән продуктлар эшләү өчен булган иң төгәл базар мәгълүматларына тиз арада керә алачак. хайваннар хуҗаларының сатып алу тенденцияләренә нигезләнеп. Бу аңа башкаларга караганда күбрәк бәяләү көче бирәчәк.
3. Алга киткән җитештерү технологиясенә рәхмәт, компания тизрәк җитештерүгә һәм эзлекле сыйфатка ия. Ике як арасындагы аралашудан соң, компания семинар белән идарә итү системасын камилләштерде. Операторларны һәм контролерларны рациональ бүлү һәм җыю линиясе белән продуктның сыйфаты һәм вакытында китерелүе тулысынча гарантияләнә ала.
4. Сату күләме регуляр клиентларга таянудан алып 30 илгә кадәр киңәюгә кадәр тиз үсә. Уртаклашу һәм үзара бәйләнеш аша ике якның сату ресурслары сатуны каплауны тагын да киңәйтү өчен интеграцияләнәчәк, бу тиз трансформациягә ярдәм итәчәк. OEM һәм ODM-дан OBM-га кадәр, базар көндәшлелеген арттырыгыз, һәм ахыр чиктә Кытайның хайваннар азык-төлек сәнәгатенең һәм хәтта милли брендларның глобаль күренешен күтәрәләр.
